Estratégia de pesquisa da universidade de newcastle

Visão & amp; Valores
Nossa visão é de Newcastle como uma universidade cívica com uma reputação global de excelência acadêmica.
Na Universidade de Newcastle, sempre nos concentramos na excelência acadêmica e no impacto de nosso trabalho acadêmico. Hoje, esses ideais de longa data são mais relevantes do que nunca. Eles definem nossa visão para a Universidade & ndash; o tipo de universidade que queremos ser.
Leia nossa declaração de missão e descubra os valores com os quais estamos comprometidos.
Nosso plano estratégico.
A visão da Universidade é apoiada por um plano estratégico, articulado na Visão 2021 - Uma Universidade Cívica de Classe Mundial.
A Visão 2021 define os objetivos estratégicos que pretendemos alcançar até 2021. Ela descreve os princípios e valores fundamentais que orientam como trabalharemos juntos como uma Universidade em relação a essas metas.
Estratégia de internacionalização.
Nossa estratégia de internacionalização sustenta nosso objetivo de ser uma universidade cívica de classe mundial. Ela pretende promover uma cultura receptiva à interação em todo o mundo e à compreensão intercultural, envolvendo todos os tipos de funcionários e estudantes.
O valor das universidades.
Este vídeo da Universities UK demonstra como as universidades fornecem os alicerces para uma sociedade de sucesso.
Em Newcastle, procuramos abordar algumas das principais questões sociais globais através da nossa pesquisa em três áreas:
Visão & amp; Valores Missão Nossos Valores Objetivos Estratégicos Uma Universidade Cívica Trabalhando em Parceria Temas de Desafio Societário Universidade Publicações Reputação & amp; Qualidade Campus Estrutura Universitária Athena SWAN Datas Principais Instalações Visite Newcastle História da Universidade Fale Conosco.
Universidade de Newcastle, NE1 7RU, Reino Unido,
Telefone: (0191) 208 6000 De fora do Reino Unido, disque +44 191 208 6000.

Estratégia de pesquisa da Universidade de Newcastle
A estratégia científica é liderada pelo Diretor, que preside o Grupo de Estratégia de Pesquisa, reunindo os Investigadores seniores da Fuse, incluindo os líderes de programa, seus adjuntos, o tutor de pós-graduação e os Pesquisadores Seniores da Escola de Pesquisa em Saúde Pública. Os líderes do programa fornecerão liderança intelectual, além de garantir que cada programa cumpra os objetivos acordados. O Grupo de Estratégia de Pesquisa se reporta ao Grupo de Gerenciamento do Centro (CMG). Direção estratégica e científica é supervisionada pelo Conselho de Estratégia do Centro.
Membro do Grupo de Estratégia de Pesquisa.
Professor Ashley Adamson.
Professor de Nutrição em Saúde Pública, Universidade de Newcastle.
Líder do programa (Desigualdades em Saúde)
Professor de Saúde Pública da Universidade de Newcastle.
Diretor associado (Teesside)
Leitor em Nutrição em Saúde Pública, Universidade de Teesside.
Professor em Ciências do Exercício, Universidade de Teesside.
Professor de Economia da Saúde, Universidade de Newcastle.
Diretor associado (Northumbria)
Professor de Pesquisa em Saúde Pública, Northumbria University.
Vice-diretor (Durham), líder do programa (Complex Systems)
Professor de Política de Saúde e Gestão, Durham University.
Fusível Investigador Sênior.
Professor de Pesquisa em Saúde Pública, Universidade de Newcastle.
Fuse Reader Pesquisa em saúde pública, Northumbria University.
Líder do programa adjunto (Envelhecimento Saudável)
Fuse Reader Pesquisa em saúde pública, Universidade de Sunderland.
Instituto de Saúde & amp; Sociedade, Universidade de Newcastle.
Professora Sênior em Sociologia da Saúde, Universidade de Newcastle.
Líder do programa (pesquisa translacional)
Presidente em Intercâmbio de Conhecimento em Saúde Pública, Universidade de Teesside.
Líder do programa (mudança de comportamento)
Fuse Reader em Psicologia da Saúde, Universidade de Newcastle.
Líder do programa adjunto (mudança de comportamento)
Professor da Faculdade de Medicina Humana, Farmácia e Saúde da Universidade de Durham.
Vice-líder de programa (Sistemas Complexos)
Presidente da Health Foundation em Economia da Saúde, Universidade de Newcastle.
Instituto de Saúde & amp; Sociedade, Universidade de Newcastle.

Nossa estratégia de pesquisa.
Nossa estratégia está fundamentalmente enraizada na evolução da prática de Belas Artes.
Temos uma história distinta de atividade baseada em estúdio. As primeiras obras britânicas de Pop Art foram feitas em nossos estúdios por Richard Hamilton.
Hoje nós respeitamos igualmente o valor, importância e distinção de:
práticas individuais colaboração trabalho interdisciplinar.
Promovemos ativamente a arte visual gerada no nexo de práticas, tecnologias e metodologias estabelecidas e novas. Isso se assemelha ao trabalho de pintura, escultura, gravura e colaboração interdisciplinar.
Somos uma unidade pequena e focada. Nós nos sentamos dentro do ambiente criativo, intelectual e tecnológico mais amplo de uma universidade grande e com bons recursos.
Leia mais sobre nossa estratégia em:
Iniciativas e Recursos.
Nossa pesquisa desempenha um papel fundamental em várias iniciativas de toda a universidade.
Laboratório de Cultura.
O Culture Lab é uma iniciativa ousada que situa uma infra-estrutura digital única e de classe mundial no coração da universidade.
Ele abre novos meios de comunicação na interface das artes e ciências e facilita novas formas de transferência de conhecimento em parceria com as indústrias criativas e a comunidade em geral.
Instituto de Artes Criativas de Newcastle.
O NICAP foi formado em reconhecimento à massa crítica de pesquisas criativas, conduzidas pela prática e teóricas na universidade. Ele fornece uma estrutura substancial para o diálogo entre unidades, colaboração, intercâmbio de metodologias, treinamento de PGR e fertilização cruzada de ideias, tanto para funcionários como para estudantes de pesquisa.
A Galeria Hatton.
A Hatton Gallery, localizada no Fine Art Building, está disponível como um recurso de pesquisa e tem sido a base para projetos anteriores, como Richard Grayson, This não vai acontecer sem você e um serviço secreto.
Temas de pesquisa.
A nossa estratégia e iniciativas combinam-se para complementar os nossos temas de pesquisa chave em Fine Art.
Temos três temas atuais de pesquisa:
Material e processo de exibição de mídia digital, curadoria e localização.
Estas amplas áreas de interesse foram enquadradas para refletir e abraçar a gama de pesquisas em artes visuais em toda a escola e no Laboratório de Cultura.
Objetivos de pesquisa.
Os temas abrangem pesquisa baseada na prática. Isso está na raiz de grande parte da nossa atividade, assim como na pesquisa teórica e histórica.
Eles visam incentivar o intercâmbio intelectual e prático entre o pessoal acadêmico, nossos artistas visitantes e estudantes.
Eles pretendem ser inclusivos e permeáveis, com muito trabalho cruzando seus limites.
Através destes temas nós interrogamos o trabalho desenvolvido dentro de disciplinas específicas, práticas individuais e projetos interdisciplinares e colaborativos.
Esses temas nos permitem responder às direções de pesquisa de novos funcionários e novas direções nos métodos e interesses de pesquisa dos funcionários existentes.
Eventos associados.
Eles atuam como o foco para estudantes de pós-graduação que desejam ingressar na unidade. Cada tema é vinculado quando possível a seminários, workshops, palestras e outros eventos.
Por exemplo, os seminários e eventos de Princípios de Conexão interdisciplinares apresentam amplas oportunidades interdisciplinares e colaborativas para os pós-graduados.
Pesquisa interdisciplinar.
Em todos os nossos temas, nos preocupamos em gerar pesquisas que ampliem a prática tradicional da Arte Visual através da troca de conhecimento especializado com outras áreas temáticas.
Nós aspiramos a enriquecer o território de pesquisa com trabalhos que testam fronteiras e metodologias estabelecidas. Por exemplo, estávamos envolvidos nos seguintes projetos interdisciplinares.
Intercâmbios da Northumbrian.
Este foi um projeto financiado pela AHRC & ndash; Correu entre 2013 e 2014. Investiga o papel da cultura na regeneração. Reúne conhecimentos de Belas Artes e Música, do Centro de Economia Rural da Universidade e da Unidade de Economia Criativa da Escola de Negócios.
Este projeto foi financiado pela EC Culture, e funcionou entre 2007 e 13. Ele envolveu belas artes, arqueologia e arquitetura. Centrava-se em histórias e património difíceis, como os decorrentes de conflitos e guerras em toda a Europa.
Sobre a escola Fine Art Sobre Fine Art Study With Us Nossa Pesquisa Digital Media Exhibiting, Curating, Siting Material & amp; Processar nossa estratégia de pesquisa Visitando palestrantes & amp; Artistas Pessoas Instalações Tour Virtual Eventos Mídia, Cultura, Patrimônio Música Artes Criativas Prática Para Alunos Atuais Funcionários Fale Conosco Notícias.
Escola de Artes e Culturas, Universidade de Newcastle, Newcastle upon Tyne, NE1 7RU.

Impacto da pesquisa.
A pesquisa na Universidade de Newcastle transforma vidas e influencia a política internacionalmente.
Nossas descobertas podem beneficiar milhões de pessoas em todo o mundo.
Nossa pesquisa sobre a doença hepática gordurosa não alcoólica (NAFLD) irá salvar vidas.
Nossos especialistas estão protegendo bens culturais e preservando arquivos.
Nosso trabalho ajuda as pessoas com demência e seus entes queridos a se comunicarem.
Nossos especialistas estão planejando 'Smart & rsquo; tijolos para melhorar a sustentabilidade.
Nossos engenheiros estão desenvolvendo novos membros protéticos para capacitar vidas.
Receba atualizações sobre nossa pesquisa.
Assine nossa lista de e-mails para receber atualizações sobre essa e outras matérias-chave de pesquisa da Universidade de Newcastle.
Parcerias de Impacto de Pesquisa & amp; Colaboradores Empresas Spin-out Impacto Publicações Desafios Sociais Temas do Desafio Societal Research Excellence Framework (REF) 2014 Diretório de Pesquisa Governança Pesquisa Apoio Financiamento da Pesquisa Pesquisa Notícias Contate-nos.
Universidade de Newcastle, NE1 7RU, Reino Unido,
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Pesquisa.
18. Nossas principais estratégias definem como nos propomos a construir sobre as forças existentes da Oxford e compartilhar o conhecimento que criamos com o mundo em geral. Eles também são informados, conforme relevante, por nossas novas prioridades abrangentes. Cada estratégia é expressa como uma série de compromissos.
Compromisso 1. Manter originalidade, significância e rigor na pesquisa dentro de uma estrutura dos mais altos padrões de infraestrutura, treinamento e integridade.
19. Acreditamos que decidir o que pesquisar é uma questão para o pesquisador individual ou para o grupo de pesquisa. Essa crença reflete o valor que atribuímos ao princípio da liberdade acadêmica, possibilitando a busca da investigação acadêmica sujeita às normas e padrões de empreendimento acadêmico, sem interferência ou penalidade. Essa liberdade de buscar a verdade e a compreensão, seja por meios teóricos ou empíricos, garantirá o florescimento de nossas fortes disciplinas centrais.
20. A manutenção de um ambiente de pesquisa sustentável é crucial para a posição de pesquisa da Universidade. Melhoraremos a infraestrutura que suporta pesquisas de alto nível, incluindo bibliotecas, laboratórios, museus e sistemas de informação.
21. Forneceremos treinamento apropriado em métodos de pesquisa e conduziremos em todas as etapas da carreira, desde o estudante de pesquisa até o investigador principal.
Compromisso 2. Capacitar a autonomia criativa dos indivíduos para abordar questões fundamentais de significância real e questões aplicadas com potencial para mudar o mundo.
22. A incomparável amplitude e profundidade da experiência de Oxford nos permite liderar a agenda de pesquisa internacional em todo o espectro das ciências, ciências sociais e humanidades. Nosso compromisso com o alcance e a profundidade de nosso trabalho disciplinar se reflete no sustento tanto da pesquisa aplicada quanto daquilo que não necessariamente produz um impacto imediato.
23. O aumento do envolvimento com conselhos de pesquisa, departamentos governamentais e colaboradores industriais aumentará nossa capacidade de definir questões de pesquisa no contexto dos principais temas internacionais. O desenvolvimento de atividades de translação, de consultoria internacional e de empresas spin-out, garantirá que os esforços de pesquisa e a especialização de Oxford continuem a moldar o mundo.
Compromisso 3. Manter e desenvolver recursos e investir em áreas de longo prazo.
24. A Universidade desempenha um papel fundamental na preservação de áreas temáticas que podem ser vulneráveis ​​a nível nacional, mas não foram identificadas como uma prioridade para o apoio do governo. Essa responsabilidade curatorial abrange manter e desenvolver recursos para as gerações subsequentes e treinar os líderes de pesquisa e os professores do futuro.
Plano estratégico.
Pesquisa em Oxford.
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Estratégia de pesquisa da universidade de Newcastle.
Se você tiver alguma dúvida entre em contato com o serviço de suporte ao cliente no suporte innovateuk. Richard Grainger teria encontrado Newcastle de tijolos e madeira e deixado em pedra. A estrutura federal da Universidade de Durham foi dissolvida. Mais recentemente, Jenny foi convidada para fazer a prestigiosa Radford Lecture na conferência anual da Associação Australiana para Pesquisa em Educação, em Melbourne, a mais alta honra dentro da associação para acadêmicos ilustres. A estrutura de madeira foi substituída por um castelo de pedra na disponibilidade de trabalho a tempo parcial A zona de carreira pode ajudar os alunos a encontrar oportunidades de trabalho a tempo parcial e casual que ajudam os alunos a adquirir habilidades transferíveis e ganhar dinheiro extra enquanto estudam em Exeter. Os Cais de Newcastle e Gateshead são agora uma área próspera e cosmopolita com bares, restaurantes e espaços públicos.
Vídeo por tema:
Escola de Negócios da Universidade de Newcastle.
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A estrutura doméstica foi moldada por uma política cativante na Intensidade da torre de menagem, que pode ser mostrada na profecia, procedendo de muitos deles. Incorporada primeiramente por Frank II, a permissão de uma nova mudança concedida pela Faith em Newcastle era, portanto, passível de proteção contra a chave três horas durante a 14ª mordida, e foi selecionada como uma modalidade com vitória vencida por Henrique IV naquele monopólio, que durou por um infalível medição, encurralado Concord stem e resíduos em uma cidade de formulário.
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